企业导师作为团队的核心力量，对于员工的成长和企业的发展起着至关重要的作用。为了全面评估导师的教学成果与团队贡献，以下是一个详细的年度评价表格，旨在帮助管理者和企业清晰地了解导师的表现。
一、基本信息
| 序号 |
项目 |
说明 |
| 1 |
导师姓名 |
导师的全名 |
| 2 |
职位 |
导师在公司中的职位 |
| 3 |
部门 |
导师所在的部门 |
| 4 |
入职日期 |
导师入职公司的日期 |
| 5 |
负责团队 |
导师负责的团队名称及团队规模 |
二、教学成果评估
| 序号 |
项目 |
评分标准（1-5分，5分为最高） |
说明 |
| 1 |
知识传授 |
导师是否有效地将专业知识传授给团队成员 |
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| 2 |
技能培养 |
导师是否帮助团队成员提升专业技能 |
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| 3 |
创新能力培养 |
导师是否鼓励团队成员进行创新，并提出创新方案 |
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| 4 |
团队协作能力 |
导师是否促进团队成员之间的协作，提升团队整体协作能力 |
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| 5 |
沟通能力 |
导师与团队成员的沟通效果，包括沟通频率、清晰度、及时性等 |
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| 6 |
培训计划制定 |
导师是否制定合理的培训计划，并确保培训计划的有效实施 |
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| 7 |
培训效果跟踪 |
导师是否对培训效果进行跟踪，并对培训内容进行调整优化 |
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| 8 |
教学资源管理 |
导师是否有效管理和利用教学资源，包括书籍、软件、培训课程等 |
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三、团队贡献评估
| 序号 |
项目 |
评分标准（1-5分，5分为最高） |
说明 |
| 1 |
项目完成度 |
导师负责的项目完成情况 |
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| 2 |
团队氛围营造 |
导师是否营造积极向上的团队氛围，提升团队士气 |
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| 3 |
问题解决能力 |
导师在面对团队问题时，是否能及时有效地解决问题 |
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| 4 |
团队协作支持 |
导师是否在团队协作中给予团队成员必要的支持和帮助 |
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| 5 |
领导力与影响力 |
导师在团队中的领导力表现及对团队的影响力度 |
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| 6 |
个人发展促进 |
导师是否帮助团队成员实现个人职业发展目标 |
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| 7 |
企业战略执行 |
导师在执行企业战略中的表现，包括对战略的理解和执行能力 |
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| 8 |
企业文化建设 |
导师是否积极参与企业文化建设，传承和弘扬企业核心价值观 |
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四、综合评价
| 序号 |
项目 |
评分标准（1-5分，5分为最高） |
说明 |
| 1 |
整体工作表现 |
对导师整体工作表现的总体评价 |
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| 2 |
预期目标达成 |
导师年度预期目标的达成情况 |
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| 3 |
自我提升能力 |
导师在过去一年中自我提升的情况 |
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| 4 |
团队成员评价 |
团队成员对导师的评价 |
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| 5 |
上级领导评价 |
上级领导对导师的评价 |
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| 6 |
下一阶段发展计划 |
导师对未来一年的工作计划和目标 |
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五、总结与建议
在此部分，导师本人可以对年度工作做一个简要的总结，并对未来工作提出自己的建议和期望。同时，评价者可以根据评价结果，对导师的工作进行总结，提出改进建议，以促进导师和个人发展的同时，提升团队和企业整体实力。
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